Nous développons des logiciels depuis 2013. Comme tout le monde, nous avions besoin de compter le temps : par projet, par tâche, par personne. Nous avons essayé les trackers connus, et chaque fois nous butions sur l’une de deux choses. Soit c’était cher, surtout dès que l’équipe dépasse deux personnes. Soit c’était compliqué : pour noter deux heures de travail, il fallait apprendre un système qui sait tout faire, sauf répondre simplement à la question « combien ai-je travaillé aujourd’hui ».

Alors nous avons fait le nôtre. Log.gold est le tracker que nous utilisons nous-mêmes.

Combien ça coûte

Rien, pour l’instant. Nous ne sommes pas pressés de faire payer, pour une raison simple : nous avons besoin du service nous-mêmes, et il fonctionne quel que soit le nombre de ses utilisateurs.

Quand nous serons nombreux, le prix sera celui d’une tasse de café par personne et par mois. Pas par poste, pas pour une « formule avancée », pas pour chaque fonction séparément. Un seul prix par personne, assez bas pour ne pas y penser.

C’est simple

Appuyez sur « Démarrer », travaillez, appuyez sur « Arrêter ». C’est tout le travail avec le tracker.

La tâche est suggérée dès le troisième caractère, le projet se choisit une fois, le travail d’hier se relance en un clic. Il n’y a rien à apprendre : le mode d’emploi n’est pas là pour comprendre, mais pour signaler des détails comme la pause et la revue des chronos oubliés.

Nous gardons l’interface légère exprès. Pas de bibliothèques lourdes, pas de mégaoctets de scripts : les pages s’ouvrent instantanément, consomment peu de données et fonctionnent sur un vieux portable comme sur un téléphone en déplacement. Votre temps doit aller au travail, pas à attendre que le tracker se charge.

Pour qui

Pour les équipes où le temps, c’est de l’argent : studios, agences, sous-traitance, prestataires payés à l’heure. Et pour tous ceux qui veulent simplement savoir où passe la journée de travail.

Une entreprise se crée en une minute, les personnes sont invitées par e-mail. Vous ne payez jamais une place que personne n’occupe : chaque invitation est nominative.

Pourquoi on peut croire ces heures

C’est le serveur qui compte le temps, pas votre navigateur. Internet a coupé, l’ordinateur a redémarré, l’onglet s’est fermé : l’entrée continue. Ouvert sur le téléphone, vous voyez la même tâche. Deux onglets ouverts font une entrée, pas deux.

On ne modifie pas ses propres heures. On les voit, mais on ne peut pas les changer. Des données que la personne qui fait le travail peut réécrire ne prouvent rien, ni en sa faveur ni contre elle. Une erreur, un oubli d’arrêter ? Signalez l’entrée et dites ce qui ne va pas. Un manager corrige, et la correction reste au journal avec son motif.

Un chrono oublié ne devient pas quinze heures. Tant que la page est ouverte, elle envoie un signal de présence une fois par minute. Si elle s’est tue bien avant « Arrêter », l’entrée part en revue, et un manager la raccourcit d’un bouton jusqu’au dernier signal.

Chaque modification est visible. Qui, quand, ce qui était, ce qui est devenu, et pourquoi. La dispute « j’ai travaillé six heures mais il y en a quatre » se tranche par le journal, pas par la mémoire.

Ce qu’il n’y a pas ici

Nous ne faisons volontairement pas ce qui transforme un tracker en surveillance.

Pas de captures d’écran du bureau. Pas de suivi des frappes au clavier. Pas de mesure de « l’activité de la souris ». Nous comptons le temps qu’une personne a déclaré elle-même et le vérifions par des moyens honnêtes, pas en regardant par-dessus l’épaule.

Il n’y a pas non plus de notifications du type « vous avez été ajouté à un projet » ou « un manager a modifié votre entrée ». Un tracker ne doit pas être une source d’inquiétude.

Des tâches sans tableau à part

Une petite équipe n’a aucune raison de tenir le suivi du temps et le tableau des tâches dans deux services différents. Ici, c’est un seul.

Un manager pose une tâche : titre, description, temps prévu et qui la fait. La personne la voit dans sa liste « Vos tâches », lance le chrono directement dessus et écrit des commentaires en chemin : ce qui est fait, où elle bloque, pourquoi ça a pris plus longtemps. Terminé, clos. Les tâches sans responsable sont visibles de tous dans le projet, et n’importe qui peut les prendre.

La comparaison « estimé tant, passé tant » vient toute seule, de ce qui est enregistré de toute façon. Et l’écran « Tâches » montre au passage qui travaille sur quoi en ce moment.

Les tâches closes se rassemblent dans la liste « Réalisé » pour n’importe quelle période, avec export : pratique pour écrire au client l’e-mail « voilà ce que nous avons fait ce mois-ci ».

Ce n’est pas un remplaçant des grands systèmes de gestion de projet, et c’est voulu. Il n’y a ni sous-tâches, ni sprints, ni tableaux à colonnes : juste assez de tâches posées pour ne pas les garder en tête et dans la messagerie.

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